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还问在座的几个
，有没有想接手的或者帮助联系接手的。
当时我灵光一现，她手里的那个茶餐厅，娇妹一直都很喜欢。
心里也盘算了一下，如果要是把她的那个餐厅兑下来，
由雪娇来搭理的话，那是再好不过的事了。
餐厅客源稳定不说，一接手就盈利。
还有几个方面好处，一是娇妹在哪里干过，接手就能干，路数比较熟悉这是优势。
二是还能把闲置的娇妹调动起来，省的整天胡思
想的。
三是正好能躲避老娘的明察暗访。
饭后，我单独和
同学谈了谈，开门见山的直接实话实说了。
她知道是我要兑，给我一个比较合理的价格，店加上房子要了我55万。
我没有还价，直接就同意了。
很快，办好了各种过户手续。
办理过户过程中花费了一些零碎八碎的费用，总共全下来60万。
其实在这个易上，我占了很大一个便宜。
怎幺说呢，这个商服上下两层近200平，按照当年我们小县城的市场均价已经达到了3000元左右每平米，也就是说，管房子就最少值60万左右。
还不算茶餐厅的出兑价格，要是加上餐厅的价格少说也得值65万。
要是细算的话便宜了近五、六万吧。
娇妹有了餐厅，公司那边自然而然也就撤了出来，安心坐当起小老板娘。
毕竟有过实战经验，干起来比较顺手。
没出半年就收回了店面成本。
有了自己的事业，就有了归属感，信心也足了，心
自然就更好了。
和大连公司签约前，在我的受权下，英子对公司内部进行了一次相应的调整，算是一次小改革吧。
首先把公司不合理的地方，进行从新编排重组。
她把公司的食堂撤了，把员调拨给雪娇，由餐厅供给餐饮。
说实话，英子这幺做反而节约了很多成本。
费减少了，饮食质量也上来了。
加设办公室，把后勤，例如采购，出入库、运输、搬运、卫生、
常事务等等，由办公室全权负责。
增加了事部门，负责考勤，招聘工作。
聘请了专业的律师，作为公司的法律顾问。
把小军负责的技术部，分为安装、运维、技术支持、售后服务，四个小部门。
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